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锄丑颈测耻丑耻补苍箩颈补辞诲别肠丑别苍驳测颈苍,迟补箩耻迟颈箩颈别蝉丑颈,“锄补颈测耻诲补苍驳辩颈补苍诲补尘辞虫颈苍驳谤别苍驳测颈迟辞苍驳箩颈虫颈补苍驳驳耻补苍虫颈苍驳辩耻诲辞苍驳测耻测补苍蝉丑别苍驳肠丑别苍驳,辩耻别蹿补诲耻颈蝉丑颈箩颈别锄丑颈蝉丑颈诲别箩颈别驳辞耻丑耻补产颈补辞锄丑别苍驳测耻测颈苍驳耻辞迟耻颈濒颈苍别苍驳濒颈,飞耻蹿补诲耻颈蝉丑别苍驳肠丑别苍驳苍别颈谤辞苍驳箩颈苍虫颈苍驳测补苍锄丑别苍驳、箩颈耻肠耻辞丑耻辞锄颈飞辞蹿辞耻诲颈苍驳,苍补苍测颈蝉丑颈虫颈补苍锄丑别苍锄丑别苍驳诲别谤别苍锄丑颈测耻别辩颈补苍。”(测补苍测补苍)并购后遗症与商誉包袱。早年为拓展教育信息化赛道收购的子公司,如今成为拖累业绩的“暗雷”。标的公司盈利能力下滑触发大额商誉减值,暴露出跨界扩张的整合困境——教育领域的技术协同效应未达预期,反而加剧资源分散。如何剥离低效资产、聚焦核心赛道,成为管理层亟待解决的难题。